SAMEN NAAR STRATEGISCHE GROEI

Bedrijf kopen

Het doen van overnames is een krachtig instrument om groei en strategische doelen te realiseren. Er is een aantal kritische succesfactoren om op te letten tijdens een overnameproces. Het is onder meer belangrijk de juiste targets in het vizier te krijgen en te toetsen of de bedrijven bij elkaar passen. In de praktijk betekent dat je vaak meerdere targets zult beoordelen voordat er een uiteindelijke keuze wordt gemaakt. Het doen van overnames vergt zodoende geduld, discipline en een gestructureerd proces en op het juiste moment snel en doortastend handelen.

AANKOOP

Consumenten, retail & wholesale

Holland Haag

Acquisitie van Woko Gordijnateliers.

AANKOOP

Transport & Logistiek

Ancotrans

Acquisitie van Rien Boom Transport

AANKOOP

IT, Software & technologie

Orangevalley

Acquisitie van Copper online marketing

AANKOOP

Business Services

EJR Quartz B.V.

Acquisitie van Science Office

AANKOOP

Industrials

Vermeulen Groep B.V.

Acquisitie van J. Tijssen vof Aannemersbedrijf

AANKOOP

Industrials

Vermeulen Groep B.V.

Acquisitie van Brabotech

AANKOOP

Industrials

Modelmakerij Friedhoff B.V.

Acquisitie van Anéko

AANKOOP

Industrials

GN Rope Fittings Groep

Acquisitie van STB

AANKOOP

Industrials

Weber Klimaattechniek B.V.

Acquisitie van UniTherm

AANKOOP

Consumenten, retail & wholesale

Holland Haag

Acquisitie van Woko Gordijnateliers.

AANKOOP

Transport & Logistiek

Ancotrans

Acquisitie van Rien Boom Transport

AANKOOP

IT, Software & technologie

Orangevalley

Acquisitie van Copper online marketing

AANKOOP

Business Services

EJR Quartz B.V.

Acquisitie van Science Office

AANKOOP

Industrials

Vermeulen Groep B.V.

Acquisitie van J. Tijssen vof Aannemersbedrijf

AANKOOP

Industrials

Vermeulen Groep B.V.

Acquisitie van Brabotech

AANKOOP

Industrials

Modelmakerij Friedhoff B.V.

Acquisitie van Anéko

AANKOOP

Industrials

GN Rope Fittings Groep

Acquisitie van STB

AANKOOP

Industrials

Weber Klimaattechniek B.V.

Acquisitie van UniTherm

AANKOOP

Consumenten, retail & wholesale

Holland Haag

Acquisitie van Woko Gordijnateliers.

AANKOOP

Transport & Logistiek

Ancotrans

Acquisitie van Rien Boom Transport

AANKOOP

IT, Software & technologie

Orangevalley

Acquisitie van Copper online marketing

AANKOOP

Business Services

EJR Quartz B.V.

Acquisitie van Science Office

AANKOOP

Industrials

Vermeulen Groep B.V.

Acquisitie van J. Tijssen vof Aannemersbedrijf

AANKOOP

Industrials

Vermeulen Groep B.V.

Acquisitie van Brabotech

AANKOOP

Industrials

Modelmakerij Friedhoff B.V.

Acquisitie van Anéko

AANKOOP

Industrials

GN Rope Fittings Groep

Acquisitie van STB

AANKOOP

Industrials

Weber Klimaattechniek B.V.

Acquisitie van UniTherm

Groeien door overnames

In deze whitepaper lichten wij de succesfactoren voor een bedrijfsverkoop toe. Hoe kom je van een goede long-list met mogelijke overname-targets tot een succevolle deal die bijdraagt aan het succes van uw onderneming.

ZO PAK JE HET AAN

Succesvolle overname

Door het doen van overnames kunt u de groei van uw onderneming versnellen, door bijvoorbeeld nieuwe klanten binnen te halen, uw diensten - of producten assortimenten te verbreden, specifieke kennis te acquireren of toegang tot nieuwe geografische markten te verkrijgen.

Tegelijkertijd zitten er ook risico's aan het doen van overnames: passen de organisaties cultureel goed genoeg bij elkaar en zijn de organisaties succesvol te integreren? Bovendien wilt u een een gedegen financiele analyse doet zodat u de juiste prijs betaalt.

Crown deal team

100+

succesvolle transacties

INTERVIEWS

Crown collectie

INTERVIEW

De verkoop van Overbeek aan Koolwijk Polsbroek

INTERVIEW

De verkoop van DWG aan ICT Group (NPM Capital)

INTERVIEW

De verkoop van BAB-VIOS Touringcars & Hofstad Tours

INTERVIEW

De verkoop van Hofstede aan Pets Place Boerenbond Retail

WERKWIJZE

Onze aanpak

Wij geloven in een gestructureerde goed voorbereide aanpak, waarmee je een goede slectie maakt van mogelijke targets, deze relaties actief warm houdt en enthousiasmeert, om door te pakken zodra er momentum is. Het verkoopproces verdelen wij onder in drie fases:

01 Marktanalyse en het in kaart brengen van overnamekandidaten

De eerste fase is het in kaart brengen van de markt en de bedrijven die binnen de overnamestrategie passen. Dit vraagt om de nodige creativiteit. Wij doen ons uiterste best om een zo groot mogelijk aantal potentiële kandidaten in de markt te vinden. De kans dat bedrijven niet willen verkopen, of achteraf toch niet blijken te passen in de overnamestrategie is groot. Het is om die reden belangrijk om in de eerste fase meerdere potentiële targets te identificeren. Op deze manier vergroot u de kans op een succesvolle overname.

02 Benaderen overnamekandidaten

De vervolgfase is het benaderen van de geïdentificeerde overnamekandidaten. Dit vraagt om een zorgvuldige aanpak en geduld. Sommige bedrijven staan direct open voor een gesprek, bij andere duurt het langer. Doorgaans stellen wij in deze fase ook voor om een of meerdere kennismakingsgesprekken te voeren. Op die manier wordt het ijs gebroken en krijgt u een beter beeld bij de eventuele match tussen deze onderneming en uw eigen organisatie.

03 Managen verkoopproces

Nadat de juiste kandidaat is gevonden begint het overnameproces. Dit proces bestaat uit onderstaande stappen.

1. Opvragen informatie
2. Waardering
3. Uitbrengen indicatief voorstel
4. Onderhandelingen intentieovereenkomst
5. Boekenonderzoek
6. Uitonderhandelen transactiedocumenten
7. Closing bij notaris

04 Marketing

Bij Crown onderscheiden we grofweg drie fases in het verkoopproces: de voorbereiding, de marketingfase en de afronding. We beginnen met de voorbereidingsfase. In deze fase bepalen wij samen met u wat een geslaagde verkoop precies inhoudt. Wenst u bijvoorbeeld nog een periode als bestuurder aan te blijven of heeft u iemand op het oog wie uw positie zal overnemen? Deze en nog vele andere zaken zijn bepalend voor de manier waarop wij de rest van het proces insteken

05 Voorbereiding

Bij Crown onderscheiden we grofweg drie fases in het verkoopproces: de voorbereiding, de marketingfase en de afronding. We beginnen met de voorbereidingsfase. In deze fase bepalen wij samen met u wat een geslaagde verkoop precies inhoudt. Wenst u bijvoorbeeld nog een periode als bestuurder aan te blijven of heeft u iemand op het oog wie uw positie zal overnemen? Deze en nog vele andere zaken zijn bepalend voor de manier waarop wij de rest van het proces insteken